什么是六西格瑪管理？
    六西格瑪管理對企業經營有哪些幫助？
    六西格瑪的方法和工具有哪些？
    如何在企業內實施六西格瑪？
    2012年3月11日下午14:00，由TOC中國學習發展協會和三茅人力資源網聯合主辦，一覽英才網協辦的TOC中國學習發展協會商學院學習會第二期將在深圳市南山區科技園南區數字技術園B2棟4樓A區舉辦。
    此次活動將主要圍繞“六西格瑪管理對企業運營有什么幫助”、“六西格瑪方法與工具的簡介”、“如何在企業內實施六西格瑪”、“六西格瑪課程分享”等四個內容進行探討。
    活動還特別邀請了知名專家，六西格瑪顧問孟凡峰老師作為特邀嘉賓給大家分享經驗并一一解答。

【六西格瑪簡介】：
    六西格瑪是一種能夠嚴格、集中和高效地改善企業流程管理質量的實施原則和技術。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效的顯著提升與企業競爭力的重大突破。
【聯合主辦】：TOC中國學習發展協會；三茅人力資源網
【活動協辦】：一覽英才網
【分享老師】：孟凡峰，六西格瑪顧問
【活動地點】：報名后，短信統一通知
【內容】：1、六西格瑪管理對企業運營有什么幫助；2、六西格瑪方法與工具的簡介；3、如何在企業內實施六西格瑪；4、六西格瑪課程分享。
【時間】：3月11日下午14:00開始
【活動地點】：深圳市南山區科技園南區數字技術園B2棟4樓A區
【學習對象】：企業總經理、生產總監、供應鏈總監、運營總監以及TOC愛好者
【活動費用】：協會會員，一覽英才網推薦會員免費，其他50元參會費；
【規模】：50人
【報名咨詢】：金小姐  0755—86328226
【報名方式】：
填寫好報名回執表，回傳給我們或發送至郵箱：1450199968@qq.com
簽到時請攜帶報名回執信息表（打�。�，個人名片
報名截止日期3月9號 17:00
【嘉賓介紹】：
行業經驗：家電、電子塑膠、機械、化工、銀行
咨詢經驗：
    1.中國化工集團精益六西格瑪項目實施顧問，共在4家工廠輔導實施了12個精益六西格瑪項目，創造收益370多萬元，提高生產效率17%左右。
    2.廣東新寶電器股份有限公司設計六西格瑪培訓顧問，對公司研發、項目、工程部門實施了兩期DFSS黑帶培訓，共培養了82位經理級黑帶。
    3.廣東工商銀行精益六西格瑪項目實施顧問，對銀行網點內部業務流程進行優化。通過優化崗位設置，設計網點價值客戶信息流動路線、標準化營銷流程、針對性營銷資料，搭建IT支持平臺，采用無線呼叫系統進行信息傳遞，提升了銀行網點的營銷能力，試點網點價值客戶增加了22%。
    4.亞倫集團DFSS項目實施顧問，輔導研發團隊對兩款全新產品從概念開發到小試階段的創新設計。
    5. Salcomp有限公司參入實施了設計六西格瑪培訓，共培養了18位綠帶。
    6.康銓機電有限公司精益六西格瑪變革項目實施顧問，被評為“康銓機電有限公司經營變革最佳顧問”，10年再次續聘后做為項目經理全面負責公司精益六西格瑪項目，兩期共實施18個項目，創造收益900多萬，提升效率22%左右。
    7.海爾集團優秀黑帶、綠帶講師，培訓過海爾集團數百名六西格瑪綠帶，參與、指導海爾集團六西格瑪項目運作和評估，在項目輔導、項目管理、項目評審等方面有豐富的實戰經驗。
    8. 6年的精益六西格瑪實施經驗，親自實施過9個精益六西格瑪黑綠項目，輔導精益六西格瑪項目超過60多個，直接財務收益超過1500萬。
    9.服務過的客戶：工商銀行、廣東新寶電器股份有限公司、中國化工集團、亞綸集團、康銓機電（中興通訊子公司））、海爾集團、實耐格包裝等。
【報名回執】：

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