黑馬富豪
    首次躋身《福布斯》財(cái)富榜單的李河君一舉超越騰訊馬化騰、阿里巴巴馬云，成為財(cái)富黑馬。
    今年10月份，《福布斯》雜志發(fā)布了2013年中國富豪榜，萬達(dá)的王健林、娃哈哈的宗慶后、百度的李彥宏位居前三，漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君以665億元的身家排名第四。首次躋身該財(cái)富榜單的李河君更一舉超越騰訊馬化騰、阿里巴巴馬云、美的何享健等眾多財(cái)富榜老面孔，成為今年的財(cái)富黑馬。
    不過由于漢能和李河君此前一直游離于公眾視野之外，使得外界一時(shí)難以拼湊出這位被《福布斯》譽(yù)為中國最成功的“可再生能源”企業(yè)家的財(cái)富版圖。漢能目前的主營業(yè)務(wù)包括水電和光伏，還涉及貿(mào)易、高端公務(wù)航空、教育和房地產(chǎn)，據(jù)稱總資產(chǎn)規(guī)模超過1000億元。而關(guān)于李河君持有漢能的股份，一種說法是超過50%，還有一種說法是高達(dá)97%。但是無論如何，漢能旗下的水電和光伏產(chǎn)業(yè)是將李河君捧上富豪榜第四位的主要推力。
    出生于廣東河源，今年46歲的李河君，身上有著粵商做事追求氣派的群體特征。雖然登上富豪榜的路徑讓外界捉摸不透，但是李河君的“土豪式”做派早已廣為人知。售價(jià)超過3億元的世界頂級(jí)私人飛機(jī)灣流G550，是財(cái)富地位的顯赫象征，王健林有一架，馬云有一架，李河君有兩架。2010年，李河君買了兩架二手灣流G550，以每年每架350萬元的托管價(jià)格停在海口機(jī)場(chǎng)，機(jī)身上噴涂著“漢能號(hào)”。李河君時(shí)常坐著自己的飛機(jī)回老家，不過由于廣東河源沒有機(jī)場(chǎng)，飛機(jī)要降落在兩小時(shí)車程以外的廣州白云機(jī)場(chǎng)(600004,股吧)，李再轉(zhuǎn)車去河源。
    除了私人飛機(jī)之外，李河君和漢能在北京的辦公場(chǎng)所也是氣派非常。兩年前，漢能總部搬至北京奧林匹克森林公園北園區(qū)內(nèi)，兩棟辦公樓由奧運(yùn)建筑改造而來，周邊被大片空地和綠化包圍著，漢能是唯一落戶其中的公司。李的辦公室異常寬大，布滿了厚重的紅木家具，還掛著《素書》的巨幅書法。傳說西漢的張良就是用《素書》幫助劉邦打下了天下。

掘金水電
    李河君和云南省的合作計(jì)劃沒有得到國家發(fā)改委的批準(zhǔn)，為此李還一度將國家發(fā)改委告上了法庭。
在能源領(lǐng)域打出自己的一片天地，李河君是從水電開始的。1988年，他從北方交通大學(xué)（現(xiàn)北京交通大學(xué)）機(jī)械工程系本科畢業(yè)，隨后在研究生階段，李河君便開始下海經(jīng)商，“當(dāng)時(shí)我向我的一位大學(xué)老師借了5萬塊錢，在中關(guān)村(000931,股吧)倒騰電子產(chǎn)品，什么賺錢做什么”。根據(jù)李的自述，在中關(guān)村的經(jīng)商讓他賺到了七八千萬。不過外界也傳聞稱，李河君的第一桶金實(shí)際上來自鐵路運(yùn)輸。
    手上有了錢之后，李河君隨即拿出1000多萬元收購了老家河源東江上一座裝機(jī)容量為1500千瓦的小水電站。原本是為了收購上市公司坐莊圈錢，但在這個(gè)過程中，李河君卻發(fā)現(xiàn)水電是不錯(cuò)的行業(yè)。其后，李開始在廣東、青海、浙江、廣西等多地收購或者新建小水電站。到了2002年，中央某部門組織民營企業(yè)赴云南投資考察。云南地處長(zhǎng)江水系上游，水力資源豐富的金沙江橫穿而過，云南省政府也迫切希望引入民間資本開發(fā)。這讓李河君下定決心抓住機(jī)會(huì)大干一場(chǎng)，很快就與云南省簽下了8座水電站中的6座。

    不過李河君和云南省的合作計(jì)劃沒有得到國家發(fā)改委的批準(zhǔn)，為此李還一度將國家發(fā)改委告上了法庭。最后妥協(xié)的結(jié)果是，6座水電站當(dāng)中的5座分給了國有能源企業(yè)進(jìn)行建設(shè)開發(fā)，而李河君得到了剩下的一座也是其中資源最好的一座—總裝機(jī)容量300萬千瓦的金安橋水電站，建設(shè)投資將近200億元。這是國內(nèi)第一個(gè)，也是唯一一個(gè)民營企業(yè)建設(shè)的百萬千瓦級(jí)特大型水電項(xiàng)目。
    2003年，李河君在沒有等到國家發(fā)改委批文的情況下?lián)屜乳_工，“建國以來，所有大型水電站，沒有一個(gè)不是未批先建的”，李河君說，當(dāng)時(shí)一位金安橋水電站項(xiàng)目副總裁中途跑了，“他怕跟著我干下去要坐牢。”負(fù)擔(dān)著未批先建風(fēng)險(xiǎn)的李河君還要面對(duì)巨額資金壓力，“移民安置、工程施工都需要錢，建設(shè)高峰期每天的投入超過1000萬”，雪上加霜的是2008年底，多家銀行停止對(duì)漢能的貸款支持。走投無路之下，李河君曾讓出漢能大股東地位，引入在電信行業(yè)靠商務(wù)通發(fā)家的恒基偉業(yè)董事長(zhǎng)張征宇，到2011年金安橋水電站正式并網(wǎng)發(fā)電后，張征宇才退出大部分漢能股權(quán)。

    歷時(shí)8年，投入超過200億元，建成后的金安橋水電站裝機(jī)容量相當(dāng)于三峽工程的三分之一，超過了葛洲壩水電站。每年給漢能貢獻(xiàn)超過20億元的收入，李河君公開表示金安橋水電站是漢能的現(xiàn)金牛。而對(duì)于李河君資金騰挪的本事，能源業(yè)界也是頗多尊崇。

光伏造夢(mèng)
    漢能迅速在全國鋪開了8個(gè)光伏制造基地，每個(gè)基地的設(shè)計(jì)產(chǎn)能都在25萬千瓦左右。
    李河君稱金安橋水電站是漢能的第一大奇跡，而第二大奇跡便是光伏。實(shí)際上在進(jìn)軍光伏之前，李河君曾殺入風(fēng)電領(lǐng)域，2009年在江蘇如東和寧夏賀蘭山投資了漢能風(fēng)電場(chǎng)。其中江蘇如東風(fēng)電場(chǎng)總投資7.9億元，建設(shè)規(guī)模為10萬千瓦，號(hào)稱國內(nèi)最大的風(fēng)電場(chǎng)之一。但是風(fēng)電場(chǎng)利潤薄，不僅要爭(zhēng)奪風(fēng)力資源好的基地，還時(shí)不時(shí)地被棄風(fēng)限電。所以李河君的風(fēng)電投資并不成功，在其能源版圖中只能算是曇花一現(xiàn)。
    隨即李河君瞄準(zhǔn)了光伏領(lǐng)域，并且選擇了讓所有人大跌眼鏡的薄膜太陽能。光伏行業(yè)按技術(shù)可以分為兩派，一派是薄膜太陽能、一派是晶硅太陽能，兩派孰優(yōu)孰劣曾經(jīng)爭(zhēng)論不下。簡(jiǎn)單來說，兩派的區(qū)別是，薄膜太陽能材質(zhì)成本低，制造工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，但是將太陽能轉(zhuǎn)化成電的轉(zhuǎn)化率也低；而晶硅太陽能則由于晶硅原材料價(jià)格起伏大，工藝復(fù)雜，制造成本較高，但是轉(zhuǎn)化率高。不過，隨著尚德、英利等國內(nèi)光伏企業(yè)大擴(kuò)產(chǎn)能后，晶硅太陽能組件價(jià)格大幅降低，如果單計(jì)算光伏電站的設(shè)備成本，薄膜太陽能組件價(jià)格如今已比晶硅高，加之使用薄膜太陽能需要更大面積來吸收太陽能，以抵消轉(zhuǎn)化率低的劣勢(shì)，因此增加了土地成本，統(tǒng)算成本更高。目前，晶硅太陽能占據(jù)了市場(chǎng)份額的九成。
    李河君說：“當(dāng)我決定要做薄膜的時(shí)候，公司所有高管都反對(duì)。”不僅漢能公司內(nèi)部反對(duì)，光伏業(yè)內(nèi)也認(rèn)為李河君做出這樣的決定“不是瘋子就是騙子”。因?yàn)閲H上主做薄膜太陽能的美國企業(yè)第一太陽能現(xiàn)在也是江河日下，而在國內(nèi)做薄膜太陽能且能達(dá)到一定規(guī)模產(chǎn)能的，只有南存輝的正泰集團(tuán)和王玉鎖的新奧集團(tuán)，不過兩家公司在該業(yè)務(wù)上的發(fā)展均緩慢。
    然而，李河君卻“一意孤行”，并且決定大干快上。漢能采取與地方政府以及銀行財(cái)團(tuán)合作的方式迅速在全國鋪開了8個(gè)光伏制造基地，每個(gè)基地的設(shè)計(jì)產(chǎn)能都在25萬千瓦左右。而在國際上，漢能更是接連收購了歐美的三家薄膜太陽能企業(yè)。李河君稱，“目前漢能的光伏產(chǎn)能經(jīng)過3年的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到300萬千瓦，等于又建了一座金安橋水電站，現(xiàn)在漢能薄膜太陽能已經(jīng)做得全球規(guī)模第一。”不過，李河君的光伏夢(mèng)遠(yuǎn)不止如此，在他看來，漢能在薄膜太陽能領(lǐng)域的終極目標(biāo)是投資2000億元，建成1000萬千瓦的光伏產(chǎn)能。

現(xiàn)身
    描繪第三次工業(yè)革命
    “要把漢能做成三星和蘋果那樣的高度”
    “現(xiàn)在一提到光伏，大家就會(huì)想到晶硅，但是三到五年后，一提到光伏，大家肯定就會(huì)想到薄膜，以后薄膜太陽能會(huì)出現(xiàn)在家里的陽臺(tái)上、汽車頂上甚至大家的衣服上。”
    11月20日上午，李河君在北京漢能總部舉行了自己的新書—《中國領(lǐng)先一把》的發(fā)布儀式。這是李河君的首部著作，主要闡述的是中國企業(yè)在光伏行業(yè)里機(jī)會(huì)多多，且大有可為。“光伏夢(mèng)必將成為中國夢(mèng)的重要組成部分。”李河君說。
    在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，他與參會(huì)嘉賓共同將印有“霧霾”“污染”“PM2.5”“尾氣”等字樣的骨牌推倒，新書封面徐徐展現(xiàn)。
    李河君說，人類歷史上每一次工業(yè)革命的核心其實(shí)就是能源革命。第一次工業(yè)革命是煤替代了木柴，第二次工業(yè)革命是石油替代了煤炭，而現(xiàn)在正在迎來第三次工業(yè)革命，也就是太陽能替代石油，而且這一輪的替代是終極替代，“再?zèng)]有別的什么可以革掉以太陽能為主的新能源的命。”同時(shí)，伴隨著每一次工業(yè)革命，都會(huì)催生大國崛起，第一次工業(yè)革命受益的是英國，第二次是美國，第三次的機(jī)會(huì)可能會(huì)輪到中國。
    按照李河君的理解，第三次工業(yè)革命的核心是新能源，新能源的核心是光伏，光伏的核心是薄膜太陽能，而漢能做薄膜擁有資金、技術(shù)、市場(chǎng)、人才、成本等十大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)被問到漢能為什么做薄膜不做晶硅，李河君打了個(gè)比方說，“晶硅和薄膜是黑白電視機(jī)和彩色電視機(jī)的關(guān)系，或者是286、386電腦與iPhone、iPad的關(guān)系”，“晶硅可以做，但只是過渡性產(chǎn)品”。
    在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，李河君還分享了一個(gè)故事，說自己2011年跟隨時(shí)任國務(wù)院副總理王岐山出訪英國，去接觸第一次工業(yè)革命的霸主。在英國首相府邸與英國企業(yè)家會(huì)面，當(dāng)時(shí)與渣打銀行CEO交換名片的時(shí)候，對(duì)方一開始表露出明顯的不屑，“我跟他交流了大概半個(gè)小時(shí)，說了自己的觀點(diǎn)，介紹了漢能的發(fā)展，還有就是中國以及漢能在第三次工業(yè)革命當(dāng)中的機(jī)會(huì)”，“等我回國之后，我就收到了對(duì)方從英國發(fā)過來的電子郵件”，大概表達(dá)的意思是看有沒有機(jī)會(huì)找漢能合作，“我也沒怎么理他”。
    李河君說，每個(gè)國家都有一個(gè)代表性的企業(yè)，到2020年，中國漢能要做到韓國的三星以及美國的蘋果、微軟那樣的高度。

側(cè)記
似曾相識(shí)故人來
    在國內(nèi)的民營能源領(lǐng)域，很多傳統(tǒng)能源企業(yè)和大佬一般都刻意保持低調(diào)，以致鮮為人知。但是，光伏行業(yè)卻是例外。當(dāng)年尚德的施正榮、賽維的彭小峰都曾問鼎過各種富豪榜單，也都入圍過央視的經(jīng)濟(jì)年度人物候選名單，其人和其所領(lǐng)導(dǎo)的光伏企業(yè)都曾一時(shí)風(fēng)頭無兩。
    施正榮被看做是中國光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，其創(chuàng)立的尚德也一度成為全球最大的光伏企業(yè)，施正榮本人在2005年問鼎當(dāng)年福布斯中國富豪榜，并且在2007年當(dāng)選央視經(jīng)濟(jì)年度人物。但是好景不長(zhǎng)，無錫尚德在今年3月份宣布破產(chǎn)，施正榮本人也從尚德出局。
    另一位高舉高打、動(dòng)輒大規(guī)模投資的光伏大佬是賽維創(chuàng)始人彭小峰。賽維曾經(jīng)完成了中國企業(yè)史上在美國單一發(fā)行的最大一次IPO，彭小峰本人則在2007年的福布斯中國富豪榜上位居第六，并且入圍當(dāng)年央視經(jīng)濟(jì)年度人物候選名單。但是與尚德一樣，隨著全球光伏產(chǎn)能過剩，賽維在去年一度瀕臨破產(chǎn)，彭小峰也早已淡出公眾視野。
現(xiàn)在看來，接過這些光環(huán)的是李河君和他的漢能。與尚德和賽維一樣，漢能進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)也是高舉高打，制造基地遍地開花，建設(shè)方式也主要依靠地方政府的支持和銀行貸款。漢能的“三三制”投資原則，要求項(xiàng)目當(dāng)中地方政府出資三分之一、銀行出資三分之一、漢能自己出資三分之一。
    當(dāng)然漢能也有自己獨(dú)特的部分。漢能擁有光伏企業(yè)普遍沒有的水電站項(xiàng)目，一來可以提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，二來可以為其在地方政府那里提供信用背書。其次，漢能選擇了與大多數(shù)光伏企業(yè)不同的薄膜太陽能。按照李河君的說法，目前產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到300萬千瓦，未來漢能的薄膜太陽能產(chǎn)能將達(dá)到1000萬千瓦。
    不過，根據(jù)不同光伏行業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)今年發(fā)布的2012年全球光伏產(chǎn)能數(shù)據(jù)，號(hào)稱薄膜太陽能產(chǎn)能已全球規(guī)模第一的漢能并沒有進(jìn)入前二十位。而在中國光伏企業(yè)榜單中，前十大光伏公司中也無法找到漢能的蹤跡。
由于行業(yè)內(nèi)對(duì)薄膜太陽能前景的爭(zhēng)議較大，一位光伏行業(yè)人士在聽到記者轉(zhuǎn)述后冷笑道，“現(xiàn)在全世界的薄膜產(chǎn)品需求離1000萬千瓦還差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。”
    此外，對(duì)于當(dāng)初漢能從水電、風(fēng)電轉(zhuǎn)向光伏，也有外界評(píng)價(jià)稱，李河君實(shí)際上是意識(shí)到水電風(fēng)電投資周期長(zhǎng)，見效慢，而光伏有產(chǎn)業(yè)政策東風(fēng)好借力，可以賺快錢。隨著今年一系列扶持光伏產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)，大干快上的光伏行業(yè)仍存很大的風(fēng)險(xiǎn)，尚德、賽維便是前車之鑒。

 

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